Закриєте прогалини у знаннях та отримаєте інструменти, необхідні для подальшого зростання в ролі продакта. До шостого заняття ви можете повернути100% внесених за навчання коштів. Ретроспектива — це захід, що дозволяє Scrum-команді провести інспекцію своєї роботи і створити план покращень на майбутнє. Такі зустрічі покращують ефективність команди, допомагають її згрупувати. – Пошерте RoadMap з командою, стейкхолдерами та іншими зацікавленими сторонами. – Складіть список функцій і завдань, які можуть бути включені до продукту.
Приєднуйтесь, щоб навчитись професійно створювати й розвивати культові продукти. Ми підготували матеріали та тести, які допоможуть вам у виборі вашої майбутньої професії. Для мене хард-скілом став мій софт-скіл — комунікація з клієнтом, навички ділового листування та знання англійської на високому рівні. Зробили — показали — побачили реакцію — виправили, доповнили, удосконалили — знову показали — знову побачили реакцію тощо.
Обов’язки Менеджера По Продукту
Одного разу, зіткнувшись із проблемою щодо нерозуміння ролей, я провела експеримент і попросила тімліда та керівників департаментів розповісти, як вони бачать продакт-маркетолога і його обов’язки. Вийшов великий список абсолютно не пов’язаних між собою «хотілок», але в підсумку це допомогло всім порозумітися. В яких випадках компанії достатньо marketing director Scrum, а в яких слід звернути увагу на інші моделі розробки? Експерт Agile-трансформації Альона Лубчак розкаже про оптимізацію процесів розробки програмного забезпечення. Після цього дуже важливо правильно зібрати й обробити дані від користувачів. Це передбачає вміння використовувати різні аналітичні платформи та інструменти.
Наприкінці курсу ви створите свого роду «курсову роботу», в результаті якої слухачі пройдуть весь шлях створення продукту від ідеї, виведення на ринок, підтримки та його правильного виведення з ринку. Будь-який менеджер потрібний і важливий, якщо він — професіонал своєї справи https://wizardsdev.com/ і відмінно розбирається у певній індустрії. Які риси розвивати і які знання варто підтягувати, залежить від типу вашого проєкту і ваших власних амбіцій та схильностей. Звичайно, нам усім хочеться бути суперменами, які вміють все й одразу, але в житті таке рідко зустрічається.
Product Market
Підписуйтесь на щотижневу розсилку від головної редакторки Happy Monday з підбіркою найцікавішого контенту тижня, новин та кар’єрних можливостей. Product supervisor — одна з найпопулярніших та високооплачуваних digital-професій. Користувачі можуть коментувати та додавати реакції емодзі на дошки. Натомість він має абстрактну сутність (продукт), якою має керувати, і ряд обов’язків, які ми вже розглянули. Оплата здійснюється через виставлення інвойсу на e-mail через сервіси LiqPay, Fondy та Mono Pay.
Є три платні плани, а ціни починаються від 9,eighty доларів США за користувача на місяць. Ви також можете отримати 14-денну безкоштовну пробну версію, а також є безкоштовна версія з обмеженням на 2 ГБ пам’яті та основними функціями. Управління продуктом і проектна дорожня карта взаємодоповнюють один одного. Управління продуктом визначає стратегію і мету продукту, в той час як роадмапа конкретизує, яким чином досягти результату і які для цього потрібно зробити кроки та виконати завдання. RoadMap – це план або стратегічний документ, який визначає послідовність і кроки, які необхідно виконати для досягнення мети чи цілі. У контексті продакт менеджменту, RoadMap визначає шлях розвитку продукту в майбутньому, включаючи нові функції, виправлення помилок, покращення та інші аспекти продукту.
Основні Складові Roadmap:
Хоча, якщо чесно, серед тих продактів, кого я знаю, небагато колишніх розробників. Але не хочу нікого образити такими узагальненнями, буває по-різному. Усі абревіатури натякають на те, що кожен із директорів відповідає за певну вертикаль і має підлеглих. — Підтримка дорожньої мапи продукту (Roadmap maintenance) — середньо- та довгострокове планування розвитку продукту на основі бачення розвитку бізнесу. Потрібно для того, щоб упевнитися, що напрямок розвитку продукту співпадає з бізнес-планами та тримати всіх зацікавлених осіб в курсі справ. Потрібно для того, аби працювати над тим, що приносить грошову або іншу вигоду.
Давайте розглянемо основні складові, які визначають, чи стане ваш продукт успішним. Керівником стартапу я би назвала менеджера R&D продуктів або проєктів, заснованих на несподіваному вирішенні звичних проблем. У таких ситуаціях основне завдання продакта — перевірити гіпотезу і з’ясувати, чи потрібен ринку розроблений сервіс і як його правильно монетизувати. У цьому випадку бюджет зазвичай обмежений, і основним завданням стає залучення перших користувачів для тестування концепції і пошук інвесторів. Щоб допомогти їм правильно розподілити обов’язки і зрозуміти, як саме вони можуть вплинути на процес створення і просування продукту, потрібно вміти створювати і використовувати «дорожню карту продукту».
Product Management Від Educative
І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям. З вузькоспеціалізованих курсів продакти радять пройти для роботи курси з аналітики, UX/UI дизайну / продуктового дизайну, SQL / Python / R / Java чи інших технічних навичок, маркетингу, buyer growth. У окремих компаніях PMM — це взагалі одиниця, яка підпорядковується CEO і у його обов’язки точно не входить запуск РК у соцмережах. Іноді ролі продакт-маркетолога та продакт-менеджера збігаються — все залежить від потреб компанії та кваліфікації спеціаліста. Найчастіше PMM — частина маркетингової команди, хоча іноді він може належати й до продуктової або підпорядковуватись безпосередньо СЕО.
Більше спільної роботи у мене було з продактом, який був занурений у біздев-процес обраного на період продукту, та сейлз-менеджерами, з девелоперами майже не комунікувала. Інтенсивна програма курсу передбачає онлайн-лекції, домашні завдання з фідбеком від лектора, а також додаткові матеріали, що залишаються з вами назавжди. Після проходження курсу ви отримаєте всі необхідні знання для кар’єри продакт-менеджера та відкриєте нові можливості.
Product Proprietor
Має thirteen років менеджерського та лідерського досвіду в IT — запустив десятки проєктів і продуктів, а також створив корпоративну стартап-студію в домені HRTech. Це допомагає створювати візуальні дорожні карти (вектори), які у свою чергу допомагають командам організовувати та виконувати план дій протягом усього життєвого циклу продукту. Крім того, ці інструменти SaaS зазвичай пропонують функціональні можливості, які допомагають виявити відставання та створити часові рамки. Сервіси для розробки роадмапи для управління продуктами допомагають командам та менеджерам планувати, визначати пріоритети та розробляти стратегію реалізації продукції. Люди є люди, кожен переслідує власні цілі і використовує наявні інструменти для впливу. Якщо директор з маркетингу не згоден з менеджером по продукту, він може спробувати проштовхнути своє бачення через генерального директора, наприклад.
- Ви повинні вміти створювати сценарії роботи, workflow, працювати з mock-ups.
- Тут навчать керувати технологічними продуктами і дадуть усі необхідні базові знання, як перевірити ідею, покращити її, донести до користувача та переконатися, що вона справді йому потрібна.
- І лише в останню чергу потрібно просити приєднатися product-менеджеру та іншим управлінцям.
- Пункти вище — це нагадування про те, куди можна і потрібно розвиватися, щоб стати кращим, при цьому на старті можна відштовхнутися від базових скілів, обов’язкових для щоденної діяльності Product Manager.
- Насправді, тестування на користувачах має бути коником хорошого product supervisor.
Якщо продукт використовується в першу чергу як рішення для внутрішньої роботи великої компанії і вирішенні бізнес-завдань, то product supervisor повинен приділяти особливу увагу підтримці клієнтів. У цьому випадку знанням маркетингу та продажів можна пожертвувати і замість цього більше заглибитися в тестування, аналітику і роботу з фінансовими показниками. Технічний продакт зазвичай потрібен у проєктах, заснованих на інноваціях і складних винаходах. Це цілком очікувано в разі, якщо для того, щоб комунікувати з користувачами, потрібно добре розуміти переваги специфічної програми з незвичним функціоналом. Найчастіше такі менеджери продуктів — колишні розробники або системні аналітики.
На початку я також згадував про різницю між product supervisor і product owner. Аби не витрачати багато часу, просто зверну вашу увагу на те, що product owner — це термін, який відноситься до методології Scrum і визначає роль людини на конкретному проекті в конкретній команді. Більше того, первинні обов’язки в компанії і професійний досвід ПО не обов’язково пов’язані з розробкою.